洗煤設備取得好率就定要根據原煤可選性和產(chǎn)品質(zhì)量要求對工藝過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節的任務(wù)指標要求、工藝條件運行機制等都要規定得清清楚楚，并且要讓每一個(gè)崗位操作員都明白該怎樣操作，須達到什么樣的數量、質(zhì)量水平，生產(chǎn)產(chǎn)生波動(dòng)是什么原因該怎樣進(jìn)行調整，同時(shí)要注意在洗煤機的日常維修中的注意要點(diǎn)：

洗煤設備維修點(diǎn)檢項目現場(chǎng) （1）、維修的方式和方法。在洗煤機維護方面實(shí)行日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專(zhuān)項檢查、預防性試驗及狀態(tài)監測、故障診斷。在修理方面，從經(jīng)濟效益出發(fā)，以提高洗煤機效益為目的，根據洗煤機對生產(chǎn)的影響程度區別對待，分別采取事后修理、預防維修、改善維修及預知維修等。

（2）、指導思想。指“三全”，即全效率、全系統、全員。全效率就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動(dòng)情緒和環(huán)境六個(gè)方面及壽命周期費用。全系統就是對洗煤機的一生進(jìn)行系統管理。并把與洗煤機一生管理有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作和涉及的部門(mén)組成一個(gè)有機的管理系統。全員指從管理者到工人，從設計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔并切實(shí)盡到相應的職責。

（3）、維修記錄及分析。對原始記錄、統計數據和成果數據提供的信息，進(jìn)行定期的科學(xué)分析，反映洗煤機維修工作過(guò)程在時(shí)間和窨上的分布狀況和變化程度，據此找出主要問(wèn)題，摸清規律，確定重點(diǎn)對象，進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

（4）、生產(chǎn)維修目標。以較經(jīng)濟的維修費用保持洗煤機較佳技術(shù)狀態(tài)，以較低的故障停機率贏(yíng)得洗煤機較多的利用時(shí)間，以較佳的維修方式和手段達到洗煤機的較好率為目的，確定生產(chǎn)維修工作的方向及達到的具體標準。